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FRANCHISING
a) Apoio à criação/estruturação
de franchising
Pense o seu negócio
ao pormenor e obtenha máxima rentabilização do mesmo. A
Dinâmica Global
acompanha/gere a estruturação, planificação e
desenvolvimento do seu franchising.
Informe-se!
b) Análise de resultados do
grupo e desvios dos objectivos traçados
i) Vertente
Integrada
ii) Vertente
Externa
A proposta da
Dinâmica Global
direccionada a Franchising’s, tem como objectivo
principal melhorar a relação entre o franchisador e os
franchisados, obtendo diversas vantagens no processo.
i) Vertente
Integrada
A base da proposta
consiste na realização da contabilidade de todos os
franchisados do grupo e desta forma obter as condições
necessárias para fornecer aos franchisados e ao
franchisador as vantagens que irão apoiar o crescimento
e desenvolvimento do negócio, bem como o seu controlo.
O franchisador
terá as seguintes vantagens competitivas:
-
Detecção de
alterações no mercado e de desvios de franchisados,
através da medição de desvios em relação aos
objectivos traçados, desta forma será possível
corrigir a estratégia inicialmente projectada;
-
Obtenção de
informação de uma forma mais rápida;
-
A informação
obtida terá a mesma base/parâmetros e como tal, será
possível a comparação dos dados referentes a
diferentes franchisados, sem o risco de cometer
erros de interpretação.
O franchisado
obterá as seguintes vantagens:
-
Comparação entre
a evolução do seu negócio e dos outros franchisados
de forma a detectar desvios indesejáveis, sendo
assim possível a sua correcção em tempo útil;
-
Obtenção de
condições especiais de grupo adaptadas à fase de
desenvolvimento do seu negócio.
ii) Vertente
Externa
A base da proposta,
na vertente externa, consiste na obtenção de toda a
informação necessária (Balancetes Analíticos,
Demonstrações de Resultados e Balanços) de todos os
franchisados do grupo e desta forma obter as condições
necessárias para fornecer aos franchisados e ao
franchisador as vantagens que irão apoiar o crescimento
e desenvolvimento do negócio, bem como o seu controlo.
O franchisador
terá as seguintes vantagens competitivas:
-
Detecção de
alterações no mercado e de desvios de franchisados,
através da medição de desvios em relação aos
objectivos traçados, desta forma será possível
corrigir a estratégia inicialmente projectada;
-
Obtenção de
informação de uma forma mais rápida;
O franchisado
obterá as seguintes vantagens:
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